Construisez une relation saine avec l'argent (pour que ce ne soit pas toujours une question d'argent). Examinez vos chiffres, analysez les histoires et croyances que vous vous racontez sur votre valeur, engagez-vous dans des économies progressives, et entrez dans un alignement financier. Pour écouter l'interview complète avec Chioma Njoku, branchez-vous sur Home Practice with Halle : Yoga Tools for Every Body sur votre plateforme de podcast préférée. Pour plus d'informations sur le travail de Chioma, suivez @mindfullychioma ou découvrez ses services sur The Mindful Bookkeeper.
Halle : Bonjour à tous. Je suis aujourd'hui en compagnie de Chioma Njoku, pratiquante de yoga de longue date, professeure de yoga, comptable et fondatrice de The Mindful Bookkeeper. Chioma, bienvenue ! Votre service, The Mindful Bookkeeper, aide les entreprises de services comme les studios de yoga à augmenter leurs bénéfices en reliant leur « pourquoi » à leurs finances. Pouvez-vous nous parler un peu de votre parcours et de la manière dont vous en êtes venue à ce travail ?
Chioma : La version très résumée est un parcours de prise de conscience que l'esprit et les émotions liées à l'argent sont tout aussi importants que la compétence. Je suis comptable diplômée avec un master en comptabilité et un MBA. J'ai même dirigé un département comptable tout en vivant toujours de chèque de paie en chèque de paie. Ce que je pensais souvent, c'était que je ne gagnais pas assez. Ce que j'ai réalisé plus tard, c'est que ce comportement était conditionné par les émotions liées à l'argent. Je pensais avoir atteint un plafond de verre. Je sentais aussi que je ne faisais pas ma part pour contribuer à la société. Je me suis tournée vers l'enseignement du yoga, moment où j'ai commencé à entendre beaucoup trop parler d'argent. « Gagner de l'argent, ce n'est pas yogique. » « Tu ne penses qu'à l'argent. » « Tu devrais facturer peu ou rien. » J'ai complètement oublié mon objectif initial de devenir enseignante. Finalement, j'ai commencé à faire ce que je fais aujourd'hui, c'est-à-dire aider les autres à avoir une relation saine avec l'argent pour que ce ne soit pas toujours une question d'argent — mais une question de faire ce que vous aimez et de faire une différence.
Halle : J'apprécie que vous ayez évoqué l'idée que gagner de l'argent, ou vivre de l'enseignement du yoga, est en quelque sorte antithétique au yoga lui-même. Comment avez-vous surmonté cela ? Travaillez-vous avec des clients qui croient cela ?
Chioma : Pour la deuxième question, oui. Quand je travaille avec des clients, une partie du travail consiste à dépasser cette croyance. Sans une relation saine avec l'argent, vous ne ferez pas de budget. Nous trouverons des moyens de perdre cet argent. Nous n'en sommes pas conscients, et nous nous demandons « Hmm, où est passé l'argent ? » Pour ma part, j'ai dû me rencontrer là où j'en étais. Je suis comptable, donc bien sûr je me suis tournée vers des livres basés sur les compétences. Mon déclic a été un livre appelé Profit First, qui a mis en place un système et une structure. Ce livre m'a montré comment organiser mes finances. Mon moment d'illumination a été de réaliser que pendant les treize années passées en entreprise, je n'avais jamais prêté attention à la créativité possible dans l'organisation des finances. Il a fallu que je sois quasiment dépouillée de tout pour enfin voir que je pouvais adapter mes finances à moi-même. Ce livre m'a montré que je pouvais transférer un pourcentage d'argent de mon compte courant vers mon compte épargne avant de payer mes factures. J'ai commencé par déplacer seulement 1 %. Je recevais mon salaire, je déplaçais 1 % sur mon compte épargne, et c'était le processus. À partir de là, j'ai commencé à rencontrer mes émotions comme : « Comment suis-je arrivée ici ? Pourquoi suis-je ici ? Pourquoi les autres sont-ils ici ? »
Halle : Il semble que la prise de conscience et les économies progressives soient d'excellentes premières étapes. Quelles autres étapes sont nécessaires pour changer votre relation à l'argent ?
Chioma : Il est vraiment important de devenir conscient de votre environnement, ce qui inclut ce que vous consommez dans les actualités ou à la télévision, ce que vous voyez sur Instagram, ce que vous lisez, les amis que vous avez, ce dont ils parlent et comment ils le disent. Si vous commencez à prêter attention au langage de l'argent que nous entendons tout le temps… par exemple, je regarde Real Housewives de n'importe où, pas de honte à le dire [laughs] et cela offre d'excellentes leçons sur ce qu'il ne faut pas faire ! Il y a des épisodes où ils se moquent de la « ménagère » pratique qui organise une fête pizza pour son enfant. Ils disaient : « Pourquoi n'as-tu pas amené des poneys ou fermé des rues ? » Cela m'a montré que la télévision nous programme à avoir des attentes sur la manière dont nous devrions gérer nos finances. C'est un exemple — devenez conscient des histoires qu'on vous raconte sur l'argent. J'aime tenir un journal, c'est une autre étape. Demandez-vous : « Quelles croyances avez-vous sur l'argent ? » Et soyez très honnête. Quand vous posez le stylo sur le papier, les pensées commencent à couler, et vous lirez ce que vous croyez vraiment et reconnaîtrez votre programmation subconsciente. Ce dont vous êtes conscient, vous pouvez le changer. Prenez conscience de vos pensées et de votre environnement — commencez par ces deux choses.
Halle : Recevez-vous des objections de clients qui disent : « Ce que je sais de l'argent, c'est que je n'en ai même pas assez pour vraiment faire une différence. » Quelle est la première étape quand il peut sembler très difficile de gagner sa vie ? La première étape est-elle simplement de dire : « Je peux gagner de l'argent » ? Pensez-vous que l'état d'esprit fait vraiment une telle différence ?
Chioma : Oui. Quand vous dites pour la première fois : « Je peux gagner de l'argent », vous ne le croirez probablement pas. Mais la première étape est la volonté d'entrer dans un nouveau résultat. Et la deuxième étape est : « Regardez-vous vos chiffres ? » La réponse est souvent : « Non, j'ai peur. » Il s'agit vraiment de vous prouver où l'argent circule. Vous contrôlez comment votre argent entre et sort. Nous laissons les personnes, les choses et les circonstances nous faire croire que nous ne contrôlons pas, mais c'est faux. Prenez conscience des croyances qui encouragent vos actions. C'est du travail, mais ce n'est pas si difficile à changer.
Halle : Quelles sont des façons concrètes et accessibles pour un professeur de yoga ou une entreprise de yoga de prendre en main leurs finances ?
Chioma : Nous avons mentionné les économies progressives, comme économiser 1 % de chaque chèque de paie, allocation chômage ou revenu de votre entreprise avant de payer les factures. Le 1 % peut sembler intimidant pour certains. Si vous ne croyez pas avoir d'argent à économiser, peu importe ce que je dis, vous ne ferez pas ce pas. Mais vous ne manquerez pas trois ou vingt euros par mois. Ensuite, regardez vos comptes bancaires. Reconnectez-vous avec votre argent. En budgétisation, le problème de se concentrer uniquement sur les cafés et les dîners est que nous ne parlons pas des autres choses qui fuient vraiment votre argent. Nous ignorons les frais de retard ou les paiements en retard. Nous ignorons les 60 autres abonnements de streaming que nous payons en ce moment pendant la COVID. Nous ignorons les élèves ou clients qui ne nous ont pas payé, ou qui ont payé mais à cause d'un problème technique, l'argent n'a pas été transféré. Au lieu de se concentrer uniquement sur la réduction des cafés et des dîners, allez plus loin — voyez où va réellement votre argent. Développez une attente pour votre argent. Je ne comprends pas pourquoi c'est un rite de passage pour un professeur de yoga d'être « fauché ». Nous devons être fermes et confiants dans ce que nous voulons et dans nos besoins. Il y a tellement de jugements sur la cupidité et le matérialisme, et nous devons laisser cela de côté. La gratitude est très expansive et elle attire plus d'opportunités.
Halle : Beaucoup de personnes dans l'industrie du yoga et du bien-être ouvrent des studios de yoga parce qu'elles aiment le yoga et veulent aider les gens — mais elles n'ont pas forcément beaucoup d'expérience en affaires. Quels sont les pièges courants que vous observez quand vous commencez à travailler avec des clients entrepreneurs ?
Chioma : Je vois beaucoup de gratuités et de réductions. Les gratuités et réductions ne sont pas mauvaises quand elles sont utilisées à bon escient, mais ce qui se passe, c'est que les propriétaires de studios et les professeurs de yoga projettent une mentalité de rareté sur leurs élèves. Mes clients entrepreneurs ont admis qu'ils avaient habitué leur communauté à n'acheter des forfaits de cours qu'à l'occasion du Black Friday, et à toujours chercher la réduction. Des clients ont avoué qu'ils ne croyaient pas que leur travail avait de la valeur, et qu'ils pensaient que la seule façon d'attirer les gens était de faire des réductions ou de rendre les cours gratuits.
Halle : Pouvez-vous nous expliquer le processus de connexion de votre « pourquoi » à vos finances ?
Chioma : Je demande simplement : « Pourquoi êtes-vous en affaires ? » Souvent, je n'obtiens pas de réponse claire. Ce qui est normal — c'est un bon point de départ, et c'est honnête. À ce moment-là, j'ai bien regardé leurs chiffres, et je leur dis : « Je vois que vous ne savez pas parce qu'il n'y a pas de cohérence dans vos dépenses. » Puis je leur pose quelques questions : « Savez-vous pourquoi vous dépensez de l'argent, par exemple, pour Mail Chimp (la plateforme d'e-mails) ? » Et ils ne savent pas, ou ils ont entendu dire que c'était ce qu'ils devaient utiliser. Je demande : « Savez-vous pourquoi vous utilisez Mind Body ? » Et ils répondent : « Je ne sais pas, tout le monde l'utilise. » L'argent doit circuler. L'argent sort pour servir, et nous devons reconsidérer à quoi sert chaque dépense. Cet exercice aide les clients à entrer dans leur pourquoi. La question principale est : « Pourquoi vos élèves viennent-ils chez vous ? » Et s'ils ne savent pas, je dis : « Demandez-leur ! C'est un bon point de départ. » Quand vous regardez vos chiffres, assurez-vous que tout, en termes de liquidités et de dépenses, soutient la raison pour laquelle vous servez. Et quand on arrive à ce point, c'est là que la magie opère vraiment.
Halle : Quelles ressources pouvez-vous recommander à ceux qui souhaitent développer leurs compétences en gestion financière ?
Chioma : Quelques livres basés sur les compétences que je recommande sont Profit First de Mike Michalowicz, Complete Guide to Money de Dave Ramsey, I Will Teach You to Be Rich de Ramit Sethi, et je dois mentionner notre ancienne candidate à la présidence Elizabeth Warren — elle et sa fille ont écrit All Your Worth : The Ultimate Lifetime Money Plan. Un dernier coup de chapeau pour les Australiens, je recommande vivement The Barefoot Investor de Scott Pape.
Contribué par : Halle Miroglotta
